“2019年，一本普通的纸质生肖月历能卖9.8元，到了今年，有的商家把价格压到了2.8元还包邮，连成本都难以覆盖。有些干文创的同行，前几年的年销售额一度做到了几亿元，这几年说倒下也就倒下了。”徐铭忆感慨。
在文创生意最好做的那几年，把热门IP和语录印在明信片和笔记本上就能大卖。徐铭忆的店铺也靠这些产品，每年的销售额都能翻一番。
但红利期过了之后，涌入的竞争者越来越多，整个市场也陷入了价格战泥潭。
为了逃离“内卷”，徐铭忆转向了高端化。他摒弃那些同质化严重的普通产品，重视更复杂的结构设计，比如把日历做成可旋转的齿轮机械，消费者既能自用，也能送礼。
如今，行业竞争加剧，他却靠着这些无法被简单复制的创新，拿下了不少大公司的定制订单，年销数千万元。
